Meie soov on muuta äriprotsessid läbipaistvaks ning tõhusamaks, et tõsta ettevõtete, organisatsioonide efektiivsust ja tootlikkust.

Meie peamised nõustamisvaldkonnad äri- ja juhtimisalases nõustamises on:
• Äri – ja juhtimisalane nõustamine
• Tootmise juhtimisealane nõustamine
• Integreeritud projektiteostuse (IPT) nõustamine ehituses
• Ettevõtete ja organisatsioonide nõustamine Allianss- ja IPT alaste projektide läbiviimisel
• Ettevõtete ja organisatsioonide koolitamine Allianss- ja IPT alaste projektide läbiviimisel
• Sisustusalane nõustamine
• Äriprotsesside digitaliseerimine;
• Lean juhtimise mõtteviisi ning meetodite rakendamine; Lean ehitus, Lean tootmine;
• Last Planner System rakendamine ehitusprojektides;
• Taktipõhine ehitamine e Takt Time Construction;
• BIG ROOM projektikontorid;
• Kvaliteedisüsteemide loomine ning juurutamine;
• Muudatuste juhtimine.

Teeme pidevalt koostööd meie välispartnerite võrgustikuga, et tuua Eesti ettevõtetele lähemale parimaid maailma praktikaid nii ehitusprojektide kui ka tootmise juhtimisel ja digitaliseerimisel. Lähene me iga kliendi puhul personaalselt, et töötada välja projektile või ettevõttele sobivaim ja parim lahendus.