Süsteemselt läbi viidud arenguvestlused aitavad organistatsioonidel paremini tundma õppida oma töötajaid, neid tõhusamalt motiveerida nii töötajate endi kui ettevõtte eesmärkide täitmiseks. Arenguvestluste süsteemi nõustamine ja konsultatsioon kestavad ühe tööpäeva, mille käigus antakse konsultandi poolt ettevõtte juhtidele ja personalitöö eest vastutavatele töötajatele alused arenguvestluste süsteemseks ja tõhusaks korraldamiseks. Lepitakse kokku mõõdikud iga töötaja panuse hindamiseks ning uute eesmärkide mõlemapoolseks püstitamiseks.