2. detsembril 2019 korraldas Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium koostöös Digitaalehituse klastriga IPT (Integreeritud projektiteostus) töörühma töötoa, kus BrainTeam OÜ konsultant Sulev Senkel tutvustas lähemalt Eesti suurimatele avaliku sektori tellijatele, Digitaalehituse klastri liikmetele ning teistele ehitussektori esindajatele Allianss hankemudeli võimalusi.

Töötoas tõi BrainTeam OÜ konsultant Sulev Senkel välja, miks on viimastel aastatel Soomes üha enam võetud kasutusele integreeritud projektiteostuse põhimõttel toimivaid Allianss hankemudeleid. Lisaks selgitas täpsemalt, allianss hankemudeli toimimise aluseid, läbiviimise etappe, ärimudelit, läbiviimise eeldusi ning tõi praktlisi näiteid põhjanaabrite hangetest.

Töötoas esinesid lisaks Sulev Senkelile ka Tallinna linna haldusdirektor Viljar Meister ning Riigi Kinnisvara AS projektidirektor Sven Saar.

Meistri hinnangul on Tallinn valmis alustama allianss hankemudeli piloteerimisega. Seda toetab ka eelmise aasta lõpus linna Halduskeskuse poolt tellitud õiguslik analüüs. Saar tõi oma ettekandes praktilise näite integreeritud projektiteostusest erasektoris, kus uue objekti ehitusega seotud osapooled suutsid koos projekti teostades hoida kokku nii tellija aega, kui pakkuda maksimaalset väärtust suurele investeeringule. Saar väljendas veendumust, et kui erasektoris on Allianss hankemudelile analoogne teostusmudel võimalik, siis miks ei peaks see olema võimalik ka avaliku sektori investeeringute puhul. Selleks on tarvis leida vaid sobiv hankemudel, milleks võiks olla põhjanaabrite poolt tõestatud mudel.

Töötoas viidi läbi ka rühmatööd, kus avaliku sektori tellijad koos ehitussektori esindajatega arutasid juba lähemalt võimaluste üle, kuidas oleks võimalik alustada Allianss hankemudeli piloteerimisega Eestis. Lisaks sellele diskuteeriti üheskoos, milliseid muutusi on tarvis ellu kutsuda nii avaliku sektori tellijate kui ka ehitussektori senises käitumises, et tõsta osapoolte vahel usaldust.